友博真人龙虎斗开户
当前位置: 首页 > 培训资讯

本月?#35753;?#25991;章

本月?#35753;?#20869;训课程

本月?#35753;?#20844;开课程

浅谈《赋能》这本书
    时间:2019-09-24    分享到: 分享到新浪微博 分享到腾讯微博 分享到QQ空间 分享到MSN 分享到开心网 分享到人人网 分享到豆瓣 分享到白社会 分享到邮件 分享到爱分享

  赋能这个词大家?#23478;?#32463;很熟悉了,但是,企业或者是组织为什么要赋能?如何赋能?#35838;?#30456;信很多人头脑当中还是模糊?#27169;?#25105;也是。

很棒的是,所有的答?#31119;?#22312;《赋能》这本书中都可以?#19994;劍?/div>
这本书刚刚上市,但是已经买不到了,在网上定它都需要好长时间才能收到。
作者是一名军人,一名司令官,掌管着全世界最精锐的部队。退役后,他和另外两名海豹突击队的成员成立咨询公司,公司主要任务是,将其在军队中所学会的大量管理方法提炼出来,帮助现在更多的组织来完成转型。
军队一般是会产生很多高科技的产品,现在连管理都从军?#37038;?#20986;了!
军队拥有最强大的压力,要解决最困?#35757;?#20219;务,拥有最好的资源。
《赋能》不是简单地告诉我们怎样团结,怎样凝聚,怎样像兄弟一样去战斗,而是他们真的有特别多的科学依据和理论方法!
现在很多组织都在学习生物态,优胜劣汰,遗传变异,比如蚂蚁 沙丁鱼什么?#27169;?#22312;这本书里全部都用到了!
书中,最能引起我们共鸣的是“深井病”。
什?#35789;巧?#20117;?就是,组织在变大了?#38498;螅?#20320;会发现组织里边不同的人都生活在一个又一个深深的井里边。
这深深的井里边的人,互相之间都不联络,或者互相之间都不认识,联络?#27973;?#23569;,见了面也?#27973;?#26550;,互相争资源,互相争表现。他们的眼观都?#27426;?#30528;井上边那个人,只有领导能够指?#25317;?#19979;的这些井里的人。
想要突破深井,就要提升团队的灵活性。于是,我们看到一?#25351;?#36827;式的团队结构:灵活的深井。在这里,下层为团队结构,但是上层仍然保持指挥控制式的结构。
最终目标,是打造一个高度灵活的团队。由灵活的小团队构建灵活的大团队,组织中的每个人没必要了解其他的所有人,只要?#25512;?#20182;团队中的某个人取得联?#23548;?#21487;。(比如借调、挂职的情形,只要?#27801;?#26368;精英的人才到另一个组织去,即可达到两个团队之间良好的沟通。)
这也是美军在战场中的终极形态,得以借此与恐怖分子?#36141;狻?/div>
书本的前半部分就是以上内容,主要目的是打造共识,我们知道,形成一个网状组织,给我们?#33041;?#24037;赋能是?#27973;?#37325;要的一件事情!
最重要的是后半部分!
怎么做才能?#35805;?#19968;个患有“深井病”的组织慢慢地转化成一个富有韧性的网状组织??
 
第一条,打造团队互信和信息共享
物理开放、打破办公室阻隔,有更开放的办公室。
可视化、去?#34892;?#21270;,摒弃官僚主义和资历主义,让团队成员放松心态、平等和睦共处,激发团队的活力和创造力。(案例:7000人会议)
 
第二条,?#24230;?#35745;划
?#24230;?#35745;划和联络官计划
类似传统的“借调”模式,以外来者的身份加入团队,既可以激发原有团队的活力,也方便不同团队之间的沟通,打破壁垒。
 
第三条,赋能
赋能的含义就是赋予他人能力,从领导者角度出发,相信团队成?#20445;欢?#38203;炼成员能力,避免发号施令。
这既是提升竞争力的选择,也是?#36136;?#25361;战带来的必然结果。
为什么领导不赋能?是因为抵御不了内心的指挥欲、控制欲。
这不是说领导不重要,领导在团队中的作用仍然很重要,很难相信一个没有领导的团队会是怎样?#27169;?/div>
但领导者不应该像“英雄”,而是做一个“园丁式”的领导。
真正要做的是:尊重、眼睛盯紧、手放开!
 
书中最后提醒,如果你是领导者,或者将来想成为领导者,一定要小心自己成为一个越来越大的恐龙,当你越来越强悍,地位越来越高?#20445;?#20320;要想象自?#21512;?#24656;龙一样变得越来越大,因为你在组织里的影响力越来越大,你说的每一句话,每一个动作、每一个眼神,都会给周围造成极大的破坏,所以,要警惕自己变成一头破坏力巨大的恐龙,好心办坏事。

上一篇 : 赋能

下一篇 : 赋能,提高团队应变能力

友博真人龙虎斗开户
  • 官方微信