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【年薪百万】 2019-12-28

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课程?#25214;媯? ★您想跨入一个未来10年都将是朝阳产业的培训行业吗?★您想拥有更丰厚收入同?#20445;?#23454;现自我人生价值,成为美丽、时?#26800;?#20195;言人吗?★您想全面掌握礼仪培训师的核心知识,从而成为一流的礼仪培训师吗?★您想知道自己在授课方面到底还能..
  • 陕西.西安
薪酬方案 ——系?#36710;?#21592;工激励机.. 2019-12-26

- ¥5,000

课程?#25214;媯?#35838;程大纲模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素1.全面薪酬管理的理论背景2.全面薪酬管理的企业文化背景3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景4.地区因素对薪酬管理的影响5.成本因素对薪酬管理的影响案例学习..
  • 上海.上海
技术创新管理体系-产品平台与CB.. 2019-12-20

- ¥3,900

课程?#25214;媯?. 技术管理概述1.1. 引子1.1.1. ?#35009;?#26159;技术管理1.1.2. ?#35009;?#26679;的企业需要技术管理1.1.2. 是?#35009;?#38459;碍了企业实施技术管理1.2. 技术管理问题1.2.1. 技术管理不足所带来的研发问题1...
  • 广东.深圳
咨询频?#39318;?#39640;的50类问题与处理技.. 2019-12-20

- ¥2,500

课程?#25214;媯篛UTLINE 课程内容1、公司招用的实习生必须要签实习协议吗?2、员工已经达到退休年龄,是否可以不缴纳社保?3、员工自愿?#20449;搗牌?#32564;纳社保是否有法律效力?4、签订劳务协议能否规避法律风险?5、已经发放了录用通知不想录..
  • 上海.上海
技术创新管理体系-产品平台与CB.. 2019-12-20

- ¥3,900

课程?#25214;媯?. 技术管理概述1.1. 引子1.1.1. ?#35009;?#26159;技术管理1.1.2. ?#35009;?#26679;的企业需要技术管理1.1.2. 是?#35009;?#38459;碍了企业实施技术管理1.2. 技术管理问题1.2.1. 技术管理不足所带来的研发问题1...
  • 广东.深圳
向华为学习-绩效与激励企业家班 2019-12-19

- ¥128,000

课程?#25214;媯?、通过战略解码导出战略任务和战略指标,形成绩效考核方案ü掌握战略解码工具,将公司战略解码到组织绩效,实现外部压力无衰减的内部传递。ü掌握组织绩效方案设计,将组织绩效与奖金包强关联,牵引挣钱而不是分钱。&..
  • .
总裁营销运营统御之道 2019-12-19

- ¥9,800

课程?#25214;媯骸?#35838;程讲法】一、咨询式授课方式,以理论为框架,以工具为落地实施?#27426;?#22823;量经典案例分析,?#39280;?#20225;业痛点,并给予方法;三、流程输出,保证第一位参与者都会输出适合公司的流程。【课程大纲】体系一、企业营销成功要素梳理一..
  • 广东.深圳
Excel在人力资源管理?#26800;?#39640;级.. 2019-12-18

- ¥4,000

课程?#25214;媯?#27169;块一:大数据时代人力资源工作的思考1.大数据时代HR的?#34892;?#20915;策?2.HR管理决策的战略逻辑3.HR的发展与变革以及决策科学的发展4.?#35009;?#26159;数据分析? 为?#35009;?#35201;重?#37038;?#25454;分析?5.人力资源管理体系?#34892;?#24615;的管理体系(..
  • 上海.上海
向华为学习--财务转型班 2019-12-14

- ¥78,000

课程?#25214;媯?#19968;、财经伴随公司发展而发展1、 财经发?#27807;?#20960;个重要阶段 2、 IFS关键方案概览构建财经变革平台 3、 财经在业务?#26800;慕巧?#20108;、没有战略就没有预算1、BLM模型中市场洞察2、BLM模型中如何做业务设计和执行?#26041;?#30340;关..
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研发绩效管理与员工激励 2019-12-13

- ¥3,900

课程?#25214;媯?#24207;言:你真的理解绩效吗?n 真的需要绩效管理吗?——绩效管理的出发点n 案例:绩效主义害了索尼n 为?#35009;?#22810;数公司都进行了绩效考核,但却没有提高绩效?n 为?#35009;?#26377;的公司没有进行严格的考核,却可以..
  • 广东.深圳
研发绩效管理与员工激励 2019-12-13

- ¥3,900

课程?#25214;媯?#24207;言:你真的理解绩效吗?真的需要绩效管理吗?——绩效管理的出发点案例:绩效主义害了索尼为?#35009;?#22810;数公司都进行了绩效考核,但却没有提高绩效?#35838;裁?#26377;的公司没有进行严格的考核,却可?#28304;?#25104;目标?#32771;?#20010;与..
  • 广东.深圳
大数据时代的人力资源管理---H.. 2019-12-12

- ¥6,000

课程?#25214;媯骸?#35838;程大纲】 第一天内容模块一、HR的思想格局1.?#35009;?#26159;管理决策??#35009;?#26159;数据分析?2.为?#35009;?#35201;重?#37038;?#25454;分析?3.HR的发展与变革以及决策科学的发展4.人力资源管理体系?#34892;?#24615;的管理体系(效率,战略影响力)5.甄..
  • 上海.上海
年终劳动争议典型案例360°复盘.. 2019-12-12

- ¥2,500

课程?#25214;媯?#19968;、最新年终劳动争议典型案例分析二、年终员工关系管理风险管控1、年休假的年底结算①?#25112;?#20844;司就可以享受带薪年休假吗?②年休假可以跨年度安排吗?③年休假可以作?#19979;穡?#35270;为?#29260;?#21602;?④怎么才能既不休假,又不要给三倍? ..
  • 上海.上海
209版《7C集团公司企业文化突.. 2019-12-06

- ¥4,800

课程?#25214;媯?019《7C集团公司企业文化突破》方?#29976;?#25805;公开课12月6-7日.广州----构建文化体系,打通文化经脉,夯?#20826;?#38271;平台模块一:企业文化体系的提?#38431;?#26500;建,让企业文化融入人心及组织模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业..
  • 广东.广州
向华为学习--采购管理班 2019-11-29

- ¥9,800

课程?#25214;媯?.釆购的价?#23707;?#32844;责1.1供应链管理的内容;1.2釆?#26477;?#20379;应商管理的演进;1.3采购部门职责的演进;1.4釆购的价值。2.采购理念和运作2.1采购愿景与使命2.2采?#27721;?#24515;价值观;2.3采购战略;2..
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向华为学习--研发激励班 2019-11-29

- ¥7,800

课程?#25214;媯?#31532;一部分:研发绩效管理概述1.研发绩效管理在研发人力资源管理?#26800;?#23450;位2.讨论:如何?#21019;?#30740;发体系的末尾淘汰制度3.研发绩效管理的独特性、特点及常见的问题4.讨论与演练:研发人员的主要素质?#24515;?#20123;?如何帮助研发人员培养这种素质..
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OKR开发与应用六步法 2019-11-23

- ¥5,800

课程?#25214;媯?#35838;程背景VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复?#26377;浴?#27169;糊性特点,迫使企业在内部组织管理能力提升上寻找解决方案。从金字塔组织到创新型组织,以及未来的进化型自组织,企业的组织一直在不断地演变。而OKR正是适应未来进化型自组织的一种员..
  • .上海
引爆大客户:销售团队之团队业绩超.. 2019-11-22

- ¥4,800

课程?#25214;媯?#35838;程大纲第一讲 增长理论:精益营销案例分析……1、销售团队业绩的内因分析销售团队的五类损耗解决销售团队损耗的四个方向销售团队业绩的“算术”销售团队业绩增长突..
  • 广东.深圳
销售团队之团队业绩超目标增长管理 2019-11-22

- ¥4,800

课程?#25214;媯?#35838;程大纲第一讲 增长理论:精益营销案例分析……1、销售团队业绩的内因分析销售团队的五类损耗解决销售团队损耗的四个方向销售团队业绩的“算术”销售团队业绩增长突..
  • 广东.深圳
从技术走向管理高级实务 2019-11-22

- ¥3,900

课程?#25214;媯?#31532;一部分 技术人员转型于管理人员的?#24039;?#23450;位转换讲师观点:技术向管理转型,最重要的是建立正确的?#24039;?#35748;知。而这需要转型者对管理是?#35009;矗?#31649;理的目?#27169;?#31649;理的内容,管理的特性等方面有深入全面的认识,否则转型将沦为一纸空文。因此本部分的目的在于..
  • 广东.深圳
向华为学习--人才与干部 2019-11-22

- ¥8,800

课程?#25214;媯?#19968;、人才与干部管理整体架构1.人力资源管理的挑战与发展2.战略人力资源管理管理系统框架、战略意图与价值主张3.华为人才管理系统构架4.满足战略所需的人才管理5.人才战略规划方法与工具(方法论&案例)6.干..
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项目管理者联盟《项?#32771;?#31649;理PgM.. 2019-11-21

- ¥11,800

课程?#25214;媯?019年8月成都班课程时间:2019年8月22、23、24、25日,10月19-20日2019年9月北京班课程时间:2019年9月7、8、21、22日,10月26、27日2019年9月上海班课程时间:2019年9月12..
  • 北京.北京
从技术走向管理高级实务 2019-11-15

- ¥3,900

课程?#25214;媯?#31532;一部分 技术人员转型于管理人员的?#24039;?#23450;位转换讲师观点:技术向管理转型,最重要的是建立正确的?#24039;?#35748;知。而这需要转型者对管理是?#35009;矗?#31649;理的目?#27169;?#31649;理的内容,管理的特性等方面有深入全面的认识,否则转型将沦为一纸空文。因此本部分的目的在于..
  • 广东.深圳
?#31243;?#36328;系列:跨部信任沟通与目标协.. 2019-11-15

- ¥3,900

课程?#25214;媯?#28304;起:管理者的困惑认知篇:沟通与协作二?#28909;现?#20114;动:挑战——连吃三口?#26696;?、沟通三要素2、企业跨部门沟通简史3、“跨部门”沟通三大背景4、从沟通到协作,从意见..
  • 广东.广州
营销团队的卓越管理 2019-11-15

- ¥3,800

课程?#25214;媯骸?#35838;程背景】:以下是销售管理者在管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:为?#35009;次一?#32463;常被手下人“忽悠”?#26680;?#20204;各类报表做的十分精彩,实则回家睡大觉;各类数据?#20013;?#22686;长,实则问题不断、矛盾不断、投诉不断,怎?#31383;?font face=Arial>..
  • 广东.深圳
经济补偿金、赔偿金、违约金常见的.. 2019-11-15

- ¥2,500

课程?#25214;媯篛UTLINE 课程内容一、有关经济补偿金的误区及风险控制1、经济补偿金的误区2、经济补偿金的适用情形3、法定经济补偿金的计算基数及计算方式4、经济补偿金与工资的关系二、有关赔偿金的误区及风险控制1、有关..
  • 上海.上海
【策略销售班】 2019-11-15

- ¥5,800

课程?#25214;媯?#31532;一章:课程导入1、为?#35009;?#35201;通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析:你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤 4、策略销售的作用第二章:辨识要素1、第一节:认识策略要素(1)单一销售目标:SSO(..
  • .杭州
?#34892;?#30424;活企业用工自主权——调岗、.. 2019-11-14

- ¥3,500

课程?#25214;媯篛UTLINE 课程内容一、实务与理论?#26800;?#37096;分概念厘清1、人事异动 VS. 劳动合同变更2、调岗调薪 VS. 劳动合同变更3、工作内容调整 VS. 劳动合同变更二、劳动合同变更的种类三、劳动合同主体变更 ..
  • 上海.上海
大数据时代的销售行为管理—精细化.. 2019-11-14

- ¥7,000

课程?#25214;媯骸?#35838;程概述】大数据时代的到来,?#27807;?#33829;销数据的取得由片面的拓展成全面?#27169;?#30001;统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营?#23548;?#26696;例为主线,以企业实战数据为基础,对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析,系..
  • 上海.上海
?#34892;?#24212;用IE工业工程技术,提高生.. 2019-11-09

- ¥4,200

课程?#25214;媯骸?#35838;程设计】特点一:整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程?#26800;?#25152;有工具及方法均采用工厂?#26800;氖导?#26696;例讲解同时演练。特点..
  • 广东.深圳
精益生产?#23548;鵌E工业工程生产效率.. 2019-11-09

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课程?#25214;媯骸?#35838;程优势】内容全新升级!最具系统、实战课程,摒弃空头理论!着重“落地”实施!众多知名优秀企业(富士康、美的、格力、海信、伊利、康师傅、顺丰速递……)的共同选择与见证!本课程非纯理论性..
  • 广东.深圳
如何制定企业战略规划 2019-11-08

- ¥5,800

课程?#25214;媯?#31532;一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是?#35009;矗浚?)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为?#35009;?#35201;制定战略? 3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例..
  • 广东.深圳
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